دانلود اصل مقاله انگلیسی در 4 صفحه
دانلود ترجمه فارسی به صورت فایل پی دی اف و وورد در 6 صفحه
بررسي فاكتورهاي مهم موثر در تعهدات سازماني
حميدرضا خيرخواهa*، سيد محسن سيد علي اكبرb و كيومرث فتحيc
aدانشجوي ارشد، دپارتمان مهندسي صنعتي، دانشگاه آزاد اسلامي، شعبه جنوب تهران، تهران ايران
bدپارتمان مهندسي صنعتي، دانشگاه آزاد اسلامي، شعبه جنوب تهران، تهران ايران
cدپارتمان مديريت، ، دانشگاه آزاد اسلامي، شعبه جنوب تهران، تهران ايران
چكيده
تعهدات سازماني يك مسئله مهم است و نگرش سازماني يك بخش در حال مطالعه بين بسياري از محققان در زمينه رفتار سازماني است. در حقيقت، مطالعات بسياري درباره مديريت منابع انساني وجود دارد جايي كه تاثيرات تعهدات سازماني روي مسايل ديگر بررسي شده است و هدف اين تحقيق پيدا كردن فاكتورهاي مهم موثر در تعهدات سازماني است. براساس شناسايي بررسي مقالات تحقيقي و مصاحبات، مطالعه مطرح شده در اين مقاله 24 متغير را استخراج مي‌كند و فاكتورهايي را براي تجزيه و تحليل بكار مي‌برد، ما مهمترين فاكتورها را انتخاب مي‌كنيم، كه در چهار دسته گروه بندي شده‌اند. پياده‌سازي تحليل فاكتورهايمان تعهدات موثر، تعهدات متوالي، تعهدات اخلاقي، تعهدات ديرپا را مشخص و معلوم مي‌كند، كه از مهمترين فاكتورهاي موثر در تعهدات سازماني هستند.
لغات كليدي:
تعهدات سازماني
تعهدات موثر
تعهدات متوالي
تعهدات اخلاقي
تعهدات ديرپا
تحليل فاكتورها
- 1. مقدمه
مفهوم تعهدات سازماني توجه قابل ملاحظه‌اي در طول سال‌هاي اخير به خود جلب كرده است و هدف اصلي مديريت منابع انساني شده است. تعهدات سازماني در بخش دولتي، خصوصي و غير سود ده، و به تازگي به صورت بين المللي مطالعه شده است. تحقيقات اوليه روي تعريف مفهوم تاكيد مي‌كردند و تحقيقات جاري ادامه دارد تا تعهدات سازماني از طريق دو شيوه مشهور، نگرش مربوط به تعهدات و رفتارهاي مربوط به تعهدات بررسي شوند. سابقه و نتايج مختلف در چند دهه اخير مشخص شده است[1]. در مطالعه حاضر، ما سعي مي‌كنيم فاكتورهاي مهم موثر در تعهدات سازماني در سازمان دولتي آلفا در ايران را پيدا كنيم. در حقيقت، تعهدات كاركنان به سازمان يك مسئله تعيين كننده در دنياي متغير امروز است و مي‌تواند ابزار مهمي براي بهبود عملكرد شركت‌ها باشد[2]. به گفته گاست[3] ، مديريت منابع انساني براي به حداكثر رساندن يكپارچگي سازماني، تعهدات كاركنان، انعطاف‌پذيري و كيفيت كار طراحي شده‌اند. در مطالعه ما، تعهدات مي‌تواند به عنوان وابستگي و وفاداري توصيف شود. افراد مي‌توانند اين وابستگي و وفاداري را در سطوح مختلف مثل شغل، تخصص، دپارتمان، رياست يا سازمان نشان دهند. به صورت خيلي ويژه، پورتر و همكاران (1974) تعهدات سازماني را به عنوان "عقايد محكم در پذيرش اهداف و ارزش‌هاي سازماني، تمايل به اجراي تلاش قابل ملاحظه از طرف سازمان، و يك تمايل قطعي براي حفظ عضويت سازمان تعريف كرده است". تعاريف مختلفي درباره تعهدات وجود دارد. ما مي‌توانيم تعهدات را به عنوان يك نوع وظيفه بررسي كنيم، كه آزادي اراده فرد را محدود مي‌كند[4]. دلايل مختلفي وجود دارد كه چرا يك سازمان بايد سطح تعهدات اعضاي‌اش را بالا ببرد. بطور كلي، سه بعد تعهدات وجود دارد كه شامل تعهدات مداوم، تعهدات موثر و تعهدات قانوني مي‌شود[5]. همه اين مسايل در ماهيت مستقل هستند و با افراد در سطوح مختلف سازمان نشان داده مي‌شود.
[1] Angle & Perry, 1981; Mowday et al., 1982; Hall, 1977
[2] Alimohammadi & Neyshabor (2013
[4] Oxford Dictionary, 1969
[5] Allen & Meyer, 1996; Karrasch, 2003; Turner & Chelladurai, 2005; Greenberg, 2005 Boehman,
2006; Canipe, 2006
Organizational commitment is an important issue and organization attitude has become an area
of study among many researchers in the fields of organizational behavior. In fact, there are
many studies on human resource management where the effects of organizational commitment
on other issues have been investigated and the purpose of this research is to find critical factors
influencing on organizational commitment. Based on an exploration of the literature review and
interviews, the proposed study of this paper extracts 24 variables and using factor analysis, we
select the most important factors, which are grouped in four categories. The implementation of
our factor analysis has revealed Affective commitment, Continuous commitment, Moral
commitment and Enduring commitment are the most important factors influencing
organizational commitment.